”Har det blivit omodernt med kvalitetsregister?”
Agneta Lindberg, ordförande i Svensk förening för sjuksköterskor i diabetesvård (SFSD).
I så fall måste vi absolut tillsammans göra dessa moderna igen, skriver Agneta Lindberg, ordförande i Svensk förening för sjuksköterskor i diabetesvård.
I en tid med hårda ekonomiska vindar upplever jag att resultaten i kvalitetsregistren inte efterfrågas längre, varken av politiker eller tjänstemän. Har detta tappats bort?
För några år sedan togs siffror ut från registren kvartalsvis och vi kunde läsa om detta på våra intranät. Det var en stående punkt när sjukhusens ledningsgrupper möttes – nu verkar det i stället vara fokus på produktion och produktionsplanering.
Kliniker varnar: Våra kvalitetsregister är i fara
Olika sjukhus har olika modeller att arbeta efter, det senaste jag såg var Kaplan, en modell med olika ”hubbar” av något som var misstänkt likt lego i olika färger. Jag hoppas verkligen att detta tar en väldigt lång omväg förbi mitt sjukhus.
Inte en enda gång på 1,5 år har närmaste chefen, verksamhetschefen eller sjukhuschefen efterfrågat några medicinska resultat från vår verksamhet. Att vi själva på mottagningen är intresserade och följer våra resultat är inte tillräckligt. Cheferna måste visa intresse för kärnverksamheten!
Tidigare hade vi ett visst antal medicinska parametrar från Socialstyrelsen som följdes slaviskt varje kvartal.
Blev kvaliteten sämre så efterfrågades vilka förändringar som genomfördes för att förbättra resultaten. Det var ständigt på agendan och vi diskuterade inom teamen men också över teamgränserna.
När jag läser om målen för 2025 för vårt verksamhetsområde inom medicin, så handlar de om att öka antalet nybesök inom 90 dagar, genomföra läkemedelsgenomgångar för personer över 75 år med mer än fem läkemedel, utöka antalet vårdplatser med mera.
Inte en mening angående några variabler inom de kvalitetsregister som finns på mottagningen: Nationella diabetesregistret (NDR), Swedeheart, Sephia, Strokeregistret eller de neurologiska registren. I verksamhetsberättelsen för 2025 finns ingen kommentar om våra register eller deras utfall.
Har det blivit omodernt med kvalitetsregister?
I så fall måste vi absolut tillsammans göra dessa moderna igen. Vi får helt enkelt bortse från modenycker och gå mot strömmen, det är dags att ”spotta i nävarna” och började prata om våra resultat utanför rummen med redan frälsta personer.
Anmäl till chefen att du vill ha en punkt på agendan vid nästa arbetsplatsträff (APT) och
plocka fram de sju framgångsfaktorerna:
1. Fokus på att snabbt uppnå målvärdena.
2. Riktade insatser vid sämre värden.
3. Att diabetesresultaten ständigt är på agendan för både vårdpersonal och ledning.
4. Spridning av kunskap och förväntan på resultat.
5. Att huvudmannen är uppmärksam på utfallet och återkopplar till verksamheterna.
6. Flerårigt förbättringsarbete kring diabetes.
7. Kultur av ägarskap för utfall samt fokus på sekundärprevention.
Punkterna tre till fem måste vi sprida till chefer och tjänstemän och de måste inse att kvalitetsregistren är en guldgruva att ösa resultat och kunskap ur.
Annars kan vi snart lägga ned verksamheten och börja bygga lego.
Agneta Lindberg, ordförande i Svensk förening för sjuksköterskor i diabetesvård (SFSD)
Läs debattartikeln på www.dagensmedicin.se
https://www.dagensmedicin.se/opinion/debatt/har-det-blivit-omodernt-med-kvalitetsregister/?utm_campaign=DM_Gratisbrev_Dagligt_Morgon&utm_medium=email&utm_source=Eloqua&details=DM_Gratisbrev_Dagligt_Morgon&elqTrackId=f47e356b0f6c45648c27c2675f0ff465&elq=89573532239844598a02bdce077457c1&elqaid=66918&elqat=1&elqCampaignId=65763&elqcst=272&elqcsid=2078&elqak=8AF5F6B950D3453A11BAB11CE51C3FB8F0E5F13A397B83F4A112C378199A5F1E7911
Nyhetsinfo
www red DiabetologNytt